香港物流公司失敗的9個(gè)原因:

1、先合伙再分家

很多香港香港物流公司建立之初，很多是親戚、朋友合伙開(kāi)創(chuàng)。用人脈和股份去處理相互的關(guān)系。但是在公司走到困境的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)相互推諉責(zé)任的情況。在公司盈利卻會(huì)因?yàn)槔娣峙涠a(chǎn)生更大的分歧，最后鬧得不歡而散。

2、靠關(guān)系吃老本

靠關(guān)系靠同行是香港物流行業(yè)通用的營(yíng)銷方式。在創(chuàng)業(yè)初期靠關(guān)系來(lái)穩(wěn)定貨源貨主是非常重要的渠道，但是如果只靠關(guān)系只靠幾個(gè)客戶，而不積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，遲早公司會(huì)被淘汰。

   3、人才缺失

香港物流公司的很多老板都是多面手，什么都會(huì)干。但是很多香港物流公司卻沒(méi)有建立一個(gè)人才培養(yǎng)的機(jī)制。當(dāng)老板出現(xiàn)意外，公司馬上群龍無(wú)首，很多香港物流公司也就隨之消失了。

4、不誠(chéng)信

貨沒(méi)走卻說(shuō)走了，經(jīng)常編瞎話、許諾不算數(shù)，這幾乎是香港物流人最常見(jiàn)的景象。誠(chéng)信是需求付出代價(jià)和本錢(qián)的。許多香港物流公司因?yàn)榕聛G掉客戶而撒謊，可是正因?yàn)檫@樣，可能會(huì)丟失更多的客戶。

5、沉湎酒色賭錢(qián)等不良嗜好

有的老板因?yàn)闊o(wú)力操控愿望或因?yàn)槭聵I(yè)再無(wú)熱情而沉湎酒色賭錢(qián)等不良嗜好，不光浪費(fèi)了許多的金錢(qián)和時(shí)刻，更形成家庭的不穩(wěn)定。許多香港物流公司都是夫妻檔，就因?yàn)檫@些不良習(xí)慣而形成公司土崩瓦解的也舉目皆是。

6、經(jīng)驗(yàn)主義

因?yàn)樽詡€(gè)在幾年前的成功而不思進(jìn)取?？傆藐傥舻姆椒▉?lái)對(duì)待如今的社會(huì)，跟不上年代的腳步。早晚會(huì)被篩選。

7、急于求成

剛開(kāi)端干香港物流職業(yè)，開(kāi)端的時(shí)分興奮地投下錢(qián)來(lái)，沒(méi)幾個(gè)月后卻懊喪地要脫身離去，前腳踩油門(mén)，后腳踩剎車，公司振動(dòng)，人心不穩(wěn)......許多剛?cè)胄姓叩某Ｒ?jiàn)缺點(diǎn)。

8、不學(xué)無(wú)術(shù)

香港物流老板天天要處理各式各樣的狀況，工作一多，就不情愿學(xué)習(xí)了。許多人不讀書(shū)，不看報(bào)，不看電視，不上網(wǎng)，更不情愿專門(mén)花時(shí)刻參與培訓(xùn)。在他們看來(lái)，商場(chǎng)是最佳的教師，學(xué)習(xí)僅僅裝點(diǎn)門(mén)面的過(guò)場(chǎng)算了。因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間沉溺于小圈子，信息關(guān)閉，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，終究要么被商場(chǎng)篩選，要么被干流忘記。