當(dāng)下經(jīng)濟(jì)進(jìn)入寒冬期，貨主群體及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化，新型運(yùn)輸組織模式的跨入，以及供需不滿的現(xiàn)狀都在困擾著深圳物流公司。深圳物流公司最大的特點(diǎn)是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“直達(dá)”運(yùn)輸，不分撥，不中轉(zhuǎn)，物流公司有一定的優(yōu)勢(shì)，可以節(jié)約成本。由于公司物流在到達(dá)區(qū)域的網(wǎng)點(diǎn)多，貨物在途時(shí)間短，價(jià)格比一般物流要便宜，而且走到時(shí)間確定，能滿足較急的貨物。在長(zhǎng)途貨運(yùn)這個(gè)領(lǐng)域，實(shí)際做運(yùn)輸執(zhí)行的都是公司。隨著全社會(huì)物流業(yè)的發(fā)展，深圳物流公司也呈現(xiàn)出多層次性，公司物流就是其中快速發(fā)展的一種。據(jù)介紹，公司這種運(yùn)輸方式，目前仍是中國(guó)物流公路運(yùn)輸?shù)闹黧w，其在公路運(yùn)輸總量里的占比仍然高達(dá)70%以上。

   經(jīng)歷了三十年的高速增長(zhǎng)，中國(guó)從2007年GDP增速開始放緩，民營(yíng)工業(yè)企業(yè)不景氣，導(dǎo)致公司物流貨源不足，再加上房租上漲，油價(jià)上漲，工資上漲，運(yùn)價(jià)不漲反跌，等等，這些都是造成當(dāng)前物流公司運(yùn)輸危機(jī)四伏的外部原因。而探究其內(nèi)部原因，市場(chǎng)散亂，公司物流企業(yè)各自為政、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，這些導(dǎo)致物流公司運(yùn)輸利潤(rùn)日益稀薄，行業(yè)發(fā)展裹足不前。為什么公司的利潤(rùn)率越來越薄?是貨量少?是運(yùn)價(jià)低?是成本高?是企業(yè)管理問題?還是……公司的出路是什么?怎樣才能找到自救之法?這是公司最壞的時(shí)代，也是整合者最好的時(shí)代。為應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)間加強(qiáng)合作，組建公司聯(lián)盟，逐漸成為物流業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。

   物流公司公司究竟是一個(gè)什么形象，估計(jì)很多人的腦海里會(huì)浮現(xiàn)出以下場(chǎng)景：一個(gè)門面，一臺(tái)車，或兄弟，或夫妻，或父子，能干裝卸工，也能當(dāng)司機(jī)，做的了員工，當(dāng)?shù)闷鹄习澹嗟谋毁N上了“散、小、亂、差”的標(biāo)簽。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，生存異常艱難的境地下，物流公司公司的出路在哪里?公司企業(yè)的規(guī)模大小不一，從幾部車到幾百部車不等。目前市場(chǎng)混亂的主要原因在于集約性不強(qiáng)、資源散亂、總體運(yùn)力大于需求。但從貨主的角度看，及時(shí)找到一個(gè)可信、成本可接受、質(zhì)量較好的運(yùn)力公司并不容易。所以真實(shí)的現(xiàn)狀是：總體運(yùn)力過剩，但優(yōu)質(zhì)的公司物流運(yùn)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

   2016年是公司公司的分水嶺，經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)反而是好公司的機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)型升級(jí)成功的企業(yè)，將迎來大發(fā)展。深圳慶通物流公司童經(jīng)理對(duì)物流公司轉(zhuǎn)型升級(jí)開出了這樣的藥方：外部環(huán)境是不斷變化的，應(yīng)對(duì)之法要提升自身素質(zhì)，練好硬功，可以再向第三方物流發(fā)展，或者向網(wǎng)絡(luò)型零擔(dān)、專業(yè)運(yùn)輸、大車隊(duì)轉(zhuǎn)型。第三方物流是作解決方案的，對(duì)專業(yè)水平要求很高，公司往這個(gè)方向發(fā)展將面臨有很大的風(fēng)險(xiǎn)，比較上規(guī)模的公司公司還是可以嘗試。中小型的物流專業(yè)公司則可以通過專注于服務(wù)鏈條上的某些節(jié)點(diǎn)的專業(yè)化獲得轉(zhuǎn)型成功。深圳物流公司公司加入平臺(tái)或者聯(lián)盟，和聯(lián)盟或者平臺(tái)共同成長(zhǎng)。

   深圳物流公司企業(yè)成立公司聯(lián)盟的具體做法可以是：在聯(lián)盟企業(yè)內(nèi)，任何企業(yè)均可受理聯(lián)盟內(nèi)所覆蓋的所有公司運(yùn)輸物流業(yè)務(wù)，企業(yè)間通過公司運(yùn)輸物流節(jié)點(diǎn)(貨物中轉(zhuǎn)站)的有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)化，再造業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)一票到底的全過程服務(wù)，構(gòu)建起具有網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)勢(shì)的公司運(yùn)輸物流平臺(tái)，極大地提高專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展壯大聯(lián)盟企業(yè)的整體勢(shì)力。公司運(yùn)輸聯(lián)盟好處還在于，將從某種程度上改變制造業(yè)與物流業(yè)的對(duì)接方式，“現(xiàn)在東莞很多制造企業(yè)的產(chǎn)品銷往更廣泛的區(qū)域，如果向這些區(qū)域發(fā)貨，就要對(duì)接多家公司運(yùn)輸企業(yè)，這個(gè)過程非常煩瑣。”很多貨主企業(yè)都希望將物流環(huán)節(jié)整體外包，而不是煩瑣地尋找多家物流公司。因此成立深圳物流公司聯(lián)盟，整體打包對(duì)接制造業(yè)的銷售需求，將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

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